Povestea Mea
Eleganța stă în detalii. Iar performanța, în structuri bine construite
Sunt specialist în reorganizarea clinicilor medicale. Ajut echipele să își îmbunătățească performanța prin structuri bine gândite și procese optimizate.
Povestea Mea
Daniela Antohi
Fondator și consultant în business medical
Am intrat în domeniul medical din dorința de a construi ordine, claritate și performanță într-un spațiu unde, de multe ori, profesionalismul se pierde în haosul zilnic.
Pentru mine, succesul unei clinici nu a fost niciodată o întâmplare — ci rezultatul unei viziuni clare, al echipelor bine structurate și al proceselor care funcționează.
Fiecare clinică are propria sa poveste, dar toate au nevoie de aceeași lucru: structură, claritate și viziune.
Experiența
Experienta mea în managementul medical m-a învățat că succesul unei clinici nu se bazează doar pe calitatea serviciilor, ci pe felul în care este construit sistemul din interior. De aceea, abordarea mea în consultanță merge dincolo de strategie — eu reorganizez clinicile în departamente clare, cu obiective și procese definite pentru fiecare nivel al activității. Fiecare clinică cu care colaborez primește o structură completă de funcționare, formată din departamente care lucrează împreună într-o coerență clar, fiecare având propriul manual operațional — un ghid practic care oferă echipei claritate, autonomie și standarde măsurabile.
Filozofia
Cred că un sistem medical performant începe cu o echipă bine coordonată, procese clare și o atmosferă sănătoasă. În tot ceea ce construiesc, îmbin viziunea strategică cu empatia, performanța cu bunul simț și rezultatele cu impactul uman real. Medicina nu înseamnă doar tratament, ci și încredere, emoție și o experiență care rămâne cu pacientul mult timp după vizită.
Realizări
Fondatoare a EAN Clinic Onești & Focșani și manager EAN Clinic Iași, am dezvoltat clinici moderne bazate pe excelență medicală, siguranță și experiențe personalizate. Munca mea a fost recunoscută de Ministerul Sănătății prin acreditări în management spitalicesc și reorganizarea clinicilor medicale.
Cum Lucrez
- 1Analizez în profunzime fluxurile existente și punctele care blochează performanța.
- 2Reorganizez clinicile pe departamente funcționale (medical, asistență, recepție, coordonare, financiar, marketing, igienă).
- 3Creez manuale operaționale personalizate pentru fiecare departament — cu proceduri, indicatori de performanță și planuri clare de acțiune.
- 4Formez echipa de management să implementeze și să susțină aceste procese pe termen lung.
De la viziune la realitate
Timp de 7 ani, am fost managerul unei clinici private, unde am coordonat o creștere semnificativă.
2 unituri
4 medici
4 asistente
5 unituri
11 medici
peste 20 de angajați
Această experiență a fost pentru mine o adevărată școală de leadership, strategie și management medical aplicat.
Creșterea nu vine din întâmplare. Vine din planificare, din procese bine definite și din echipe care știu exact ce au de făcut.
Un nou capitol
În ianuarie 2023, pe baza rezultatelor obținute și a viziunii acumulate, am decis să fondez Beauty Clinic by ANT, compania-mamă sub care au prins viață EAN Clinic Onești și EAN Clinic Focșani – două proiecte care îmbină expertiza medicală cu o abordare modernă de management și leadership.
De atunci, am transformat această experiență într-un sistem complet de consultanță pentru fondatori, medici și manageri care vor să își construiască clinici stabile, profitabile și umane.
De la viziune la sistem
Am înțeles rapid că performanța nu se obține din instinct, ci din structură.
De aceea, am creat o metodă proprie de lucru: împart orice clinică în departamente clare, iar pentru fiecare departament elaborez manuale operaționale, proceduri și indicatori de performanță măsurabili.
Astăzi, ajut fondatorii și echipele medicale să-și regăsească ordinea, direcția și claritatea în propriul business.
Prin consultanța mea, transform clinicile din organizații reactive în structuri coerente, cu echipe aliniate și leadership autentic.
Echipele bine structurate și procesele clare fac diferența între o clinică care supraviețuiește și una care prosperă.
Ce cred despre succesul în businessul medical
Succesul nu înseamnă doar creștere, ci claritate, echilibru și coerență.
O clinică performantă nu este cea care atrage cei mai mulți pacienți, ci cea care funcționează perfect din interior, în care fiecare om știe ce are de făcut, și fiecare proces are un sens.
Construiesc alături de oameni care cred în profesionalism, disciplină și empatie — valori care fac diferența între un brand medical și un simplu loc de lucru.
Formare profesională
Am completat experiența practică cu un parcurs solid de formare în leadership, strategie și management medical.
Am urmat programe avansate de dezvoltare profesională și organizațională, dintre care:
MBA în Managementul Serviciilor de Sănătate – Universitatea Babeș-Bolyai, Cluj-Napoca
Leadership & Coaching – CBC România
Sales Force Academy – CBC România
Recrutare Profesională – CBC România
…alături de numeroase alte cursuri de perfecționare dedicate performanței, comunicării și managementului echipelor medicale.
În cifre
10+ ani de experiență în domeniul medical privat
7 ani experiență de management într-o clinică privată
Fondator Beauty Clinic by ANT (2023)
Fondatoare EAN Clinic Onești și EAN Clinic Focșani
7 departamente dezvoltate, fiecare cu manual propriu de operare
Zeci de clinici consiliate și optimizate operațional
„Nu am construit doar clinici, ci moduri de a lucra.
Pentru că atunci când sistemul e clar și echipa e aliniată, pacientul simte diferența.”— DANIELA ANTOHI